欧宝体育,欧宝体育app,欧宝娱乐,欧宝体育官网,足球投注平台,电竞下注,注册送彩金,欧宝足球下注,欧宝篮球盘口,欧宝电竞投注,体育投注平台仅用时30分钟的开幕式过后，“巅峰荣耀”“先锋对话”“玩家创造营”“次元入梦”“电竞嘉年华”“濮风雅韵”六个板块随即一一在古镇中亮相。
毫无疑问，濮院镇选择以体验上的融合开启对“电竞＋城市”深度融合的探索和传统文化与数字文化碰撞的试验。
回顾过去几年，任何一个电竞热门城市的诞生其实都始于这样一场宏大的试验，这也意味着记录这样的时刻往往是有意义。
《濮院之行》是电子竞技杂志推出的系列内容，将陆续呈现活动的精彩内容和记者观察。
以首届濮院电竞节的体验和爱好者们的热情参与为引，受访嘉宾对各自的从业经历进行了深度复盘。
透过这样的对话，我们试着拼凑出电子竞技产业过去几年的发展脉络，也希望这些经验能帮助濮院电竞节在未来的发展。
年，他选择接手一支“倒数第二”的队伍；2025年，他带领队伍稳居LPL前三。他习惯在低谷中寻找可能，在不被看好的选手身上下注未来。在对话中，AL管理者爱笑讲述的不是一条“顺风顺水”的路径，而是一场关于识人、用人和信任的博弈。Q
offer，但我个人不太愿意去那些已经有冠军的队伍，我最想做的是去一支倒数第一的队伍。展开全文
也跟我说他们是倒数第二。所以我就被打动了，就这样来了AL。我觉得管理价值是把成绩不好的队伍变好
这是我想要实现的价值。我想带倒数第一的队伍去拿冠军，这是我来AL的初衷。刚来的时候，我对原有阵容只做了些微调整。
的。我还是把辅助签了，因为签了辅助导致阵容大变——大家都不愿意跟韩国辅助打——后面就变成了Hery、Croco、Shanks、Hope、Kael，2023年底是这样的班底。2024年赛季整体比较可惜
有一场爆冷，JDG输给NIP。那场爆冷之后，我们的分变得很低，无缘冒泡赛。我看那一场，看得非常揪心，JDG2:3输了，我们春季赛没分，没有进冒泡赛，2024年是六强的成绩。2024年结束之后，市面上又给了我选择。
AL没有跌出过前三，谦虚点说，我们是三强的成绩。虽然差最后一步，最重要的
输给T1，只差一点点，但今年也是超出预期，队史不断刷新。这是AL建队历程和我自己心路历程。Q：在很多反对声音下，
Kael主要是三个方面。第一是我个人的自信。我对辅助位置很了解，像Lvmao
Missing，他们各自都有闪光点，而我在Kael身上看到了两者的结合体，所以我赌定他。其他LPL
AL吧，他们都觉得我为什么要去AL、我有那么多选择。Kael是刚好最合适的人，也是我很喜欢
郁郁不得志的人。当时的时间点，他也没有队伍，大家都看不上他，好像只有我联系了他。我当时跟他说来两年一定让你成为中国第一辅助，他就听了。听了之后，他不怎么说话，他就点头点头。我就说那就来吧、签吧。当时俱乐部不光是选手，老板也是打个问号，但老
在京东千万买Missing的军令状，我说Missing打不好我第二天就滚，最后2022年拿了冠军。当时，我跟投资人建立信心，确定Kael就是我们AL的辅助。Q：队伍两年来，选手的成长更多是系统塑造还是选手自我驱动？
2024年最重要的就是Tarzan和Flandre，他们都是经验丰富的选手，会在比赛和训练中给队友很多帮助。像Shanks
Kael也是自己比较肯学——无论学中文还是学游戏里的经验——肯定离不开他自身的努力，也离不开赛训支持的，双向结合。只要大家劲往一处使，就会进步很快，都会获得很大的成长。Q：
能通过日常训练感知选手的成长吗？这种进步可以被评估吗？A：肯定是可以评估的。每个赛季我都会先对自己做总结，然后再观察每个选手的表现。他们在赛季中遇到问题时，会逐渐意识到自己的不足。
Kael也是一样，有了Tarzan之后，他变得更外向，也更喜欢说话了。这些成长都是通过日常训练和交流逐渐体现出来的，使每个人获得
世界赛，Tarzan一直在周转队伍，Shanks“卖”了很多次票，Hope也一年或者两年没进过世界赛，Kael从来没进过世决赛。这些人冲劲很大，平时反馈也很积极。我一般会确定一个队伍赛训方向，因为我知道怎么赢，然后
他们自己也会问。处在迷茫期时，只要有人在身边告诉他们该怎么做，他们就能逐渐脱离低谷，并重建自信。
LPL的选手都是天才，就是看你怎么用他，能把这些人用好，基本上可以获得很好的成绩。
我带的最惨的选手是369，他当时自己跟我说，遇到我之前是过街老鼠人人喊打，遇到我之后他就是年度MVP。Tarzan
MVP，其实Tarzan是很有实力的，只需要只稍微引导一下。当时369特别没有信心，他都想退役，结果第二年一个年度MVP。每个选手都需要一个懂他们的人，在他们身边告诉他们每个阶段该怎么做，这样才能从泥潭里走出来。
见第一面的时候，就得让他们找回自信，有了自信，后面才能打好。英雄联盟是最抗性的一款游戏，自信是第一步。Q：如何判断选手是否具备潜力？
。我一般会放弃的选手，就是实在让我感觉就不回来了，我没有办法，我的能力就这样。如果换个东家能够带出来，我实在带不出来，我也会很直白地告诉他。只要是有能力选手，我觉得不能让他们才能埋没，不然的话，就是我的判断出现了问题。我的工作态度是比较严厉的，我对自己也是很严厉，毕竟人是我选的，也是我让投资人花的钱，我应该为这一切负责。每当队伍输比赛或者
，我都会怪自己。在AL三年里，我开会很少，只开过两次。没有因为输比赛开会，我一般怪自己哪里没有做好，我不喜欢推卸责任。第一步就是选人要选好。
很多操作别人看不到，我能看出来他们在特定位置的决策和微操意图。我会花时间了解选手，也会和他们身边的人沟通，综合评价这个人到底是不是金子。刚才讲Missing，他打不好我就辞职。当时舆论不看好，老板也说为什么要换一个舆论这么差的人。
Tarzan的话，我有一次跟他开玩笑，Kanavi是我带出来的，当时是你的替补。当时这样跟他说，他狂笑了。我说的也是实话，当时我找到Kanavi的时候，Kanavi是他的替补。但我当时不想要他，当时JDG不想要Tarzan，因为Tarzan已经打出来了，Kanavi还没有打出来。我要去选没有打出来的人，这就是我的视角。
后面有机会遇到Tarzan，刚好他在小低谷期，虽然年年进世界赛，但队伍一直换，风评一直没有逆转。
他也在LPL打了七年，今年是第一个冠军，他来AL也收获了年度MVP。Tarzan肯定是有能力的，之前的人没有用好他或者没有珍惜他。我就很珍惜他，经常私下问他今天想要吃什么。
每个选手关系确实很好，他们喜欢跟我开玩笑，因为我觉得人在放松的时候，状态是最好的。
他在AL打的每一场比赛，他说也是他自己职业生涯最开心的时候，没有什么压力，有很多人帮助他。所以今年我们所有的队员，我都是随口问了一句，他们全说要留。只要是你用心对待他们，他们也会积极反馈给你。无论是赛场还是生活，我起码都是很真心对待每个选手。
队伍内部氛围如何培养？A：首先，我觉得压力都是从上而下的。不能怪教练，教练不能怪选手。我自己作为源头，就先把压力释怀掉。
到最后也是我来审核。基本上方向不出问题，我就不会干涉他们的工作，只有方向出了问题，我才会及时帮他们调整回来。每个人都是很配合，大家协调得比较好，所以最后结果一定就会很好。Q
会先开会，讨论新版本的打法。大家也会交流哪些英雄厉害、哪些英雄不行。开会讨论的内容会延续到训练赛和正式比赛中，选英雄和战术都遵循这个逻辑。职业选手每天都是在重复打游戏，把每个环节做到最好。我们
的问题，第二天改正，大概是这样流程。赛训无非就是比谁的理解更深，做队伍就是跟养树一样，你每天浇水，这个树才能变成苍天大树。无论是教练也好，还是
从我加入AL起，每一场训练赛我基本都会看。即使没看，也会让他们写日报，我会看总结是否准确、训练是否顺利。如果发现问题，我会及时跟教练开会沟通，像朋友一样讨论：这样选英雄是否合适，这样做是否更有效。
在2025年遇到最大的困难是什么？A：其实今年很多成绩都是超出预期的：第一赛段亚军，第二赛段冠军，
季军。前半年的成绩都是超预期的。超出预期的事情没有什么困难和不困难。如果说最大的困难，我觉得是
每个人都有一些懈怠。回来之后输得很离谱，有时团战没打过，或者打赢了一波资源却输了团战。我开会就说如果累就好好休息、减少训练，把大家调整回来了，最后每个人都
住了机会，第二轮全赢了。稍微有点困难的时刻，就从MSI和EWC回来的那一段时间算困难。
输的局也没有感觉到很困难。在我看来，只要再给一些时间或者想办法帮他们提升，都是可以赢的，没有很困难。我最担心就是我们自己的状态，比较疲惫的时候，是我遇到最困难的时候。
冠军，从冠军出发，一路保持。我觉得训练是进步最多的，比赛都是维持我们的状态和成绩。全年没有跌出过各项赛事的前三。我觉得进步最大板块就是在训练。
训练量最多的队伍，每天排得很满，包括最后一个月，每天打到晚上11、12点。打到选手都觉得是不是训练太多了，也给我们反馈，我们后面发现也还好。Q：能分享一次去韩国拉练的经历吗？
我觉得他可以从LCK的角度告诉我们，他们是怎么打比赛的，并且在这个基础上帮助队伍成长。新教练在队伍提升上的想法和建议，我沟通了好几次，非常认可，也全力支持。Q
我经常问他，如果他来，会如何操作，他提出了构想和具体实施方案，我觉得可行。加上他今年的履历非常优秀：LCK包揽大满贯，EWC双冠，是今年最出色的教练之一。在招募过程中，他还提醒我一些AL在经济和运营上的注意事项，以及如何规避和解决潜在问题。
我听后觉得非常靠谱，于是签约过程非常顺利，基本一天就确定了，沟通也很直接，没有
。其他位置都可以找到替代，但辅助必须是Kael，这就是我的想法。辅助确实很少，
LPL最难搞的位置。所以AL的第一步是对的。两三年前我就算到中国优秀的辅助少。Q：
我会演练明年的成绩，或者下一场比赛能不能赢。因为我相当于整个俱乐部的操盘手，所以每一笔账、每一场比赛、每一个阶段我都要算得很精准。只有这样，才能实现预期的效果。
这是整个俱乐部的目标，也希望可以让每个队员获得进步。从业到现在，我最看重并不是冠军，我最看重的是每个人的进步，包括我自己，一定得为AL争取最好的成绩。Q：选手天赋与未被发掘的潜力，
怎么看？A：千里马常有，伯乐不常有，怎么培养他们很关键。他们只是现在没有被发觉闪光，
为对标，1996年出生的选手还在打，所以剩下的选手就不要再说什么年龄问题了，年龄是可以突破的。Faker一直在向我们证明，已经三个世界冠军了。
，Tarzan在来AL之前有七年没拿过冠军，Flandre在LPL也是沉寂了两年，他们低谷期比较久了。其他队员更不会，因为有两个老大哥榜样在旁边影响着，环境会改变他们的膨胀想法。
AL没有乱七八糟的事情，就像提供了一片沃土，让每个小草都能茁壮成长。观众提问：
的结果来说，输了，一切就是错了。无论是EWC还是MSI的最后一把，所有BP都是大家一起讨论出来的。
LCK教练组会告诉我们很多之前他们作为对手的立场，帮我们改进的。未来在面对LCK或者其他
2026年，整个俱乐部肯定是以国际赛场取得好成绩为目标，一切努力都是朝着这个方向进行的。观众提问：
年度纪录片中选手赛训日程很紧张，面对社媒上的正面或负面评价，您如何帮助选手处理情绪？A：我们很多选手都是第一次参加这么大的舞台，我们
对他们进行了很多培训。他们自己也很积极在学习。我们一直在做这方面的工作。今年赛程排得比较满，包括一些商务活动也是他们第一次参加，大家都比较年轻气盛，
一旦发现问题，自省能力比较强，没有人会连续摔倒第二次。观众提问：为什么喜欢选择处于低谷、郁郁不得志的选手？
的成绩。我从小看动漫就喜欢反派，个人性格比较喜欢“打破”。我在JDG也喜欢“打破”固有格局，来到AL也是。我觉得这个过程有趣，并且可以证明自己能力和实现最大价值。观众提问：电子竞技俱乐部管理和传统体育俱乐部管理有什么区别？
总经理的视频，朱芳雨，他是抖音博主。我觉得大体工作肯定有区别的，但每个人管理方式、与人相处方式没有什么区别的。我看他是很亲民，跟他队员关系都很好。我很喜欢看朱芳雨抖音，他也算是CBA很成功的经理人。我在他抖音上学习了很多。观众提问：
。每个人的合约到期本身都会有自己的选择，我只能说下我的角度，尊重所有人的选择。评价已经不重要了，因为他毕竟走了。观众提问：
教练组加入AL，队员配合会更好吗？愿2026年AL取得S16世界赛冠军。A：你看一下微博，叫
大熊猫养殖基地。你去看他们吃饭有多香就知道了。谢谢你。我们会踏实走好每一步，先打好第一赛段，一步一步来。返回搜狐，查看更多平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
